امروزه صحبت های بسیاری درباره شرکت هایی می‌شنویم که با استفاده از فناوری هایی مانند محاسبات ابری و هوش مصنوعی به مدرن‌سازی خود می‌پردازند. نوع دیگری از تغییراتی که در حلقه های مدیریت شرکت اتفاق می‌افتد که اثر عمیقی بر افزایش چابکی و نوآوری آنها دارد. این تحول به‌طور معمول تحت نظر یکی از مدیران ارشد سازمان‌ها اتفاق می‌افتد که در زمینه ژن و فرهنگ سازمانی تخصص داشته باشد.
این مدیران ارشد، فارغ از هر عنوان سازمانی که داشته باشند، به دنبال پیاده‌سازی «نسل آینده رهبری سازمانی» هستند. آن کروگ (Anne krog) مدیر منابع انسانی و فرهنگ شرکت چندملیتی تایم‌اکستندر (TimeXtender) که در زمینه بسترهای اطلاعاتی و تحلیل آماری برای مدیریت و تصمیم‌گیری فعال است، در این باره توضیح می‌دهد.
به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از دنیای اقتصاد؛ نسل آینده رهبری سازمانی، تعهد به ساختن شرکتی انطباق‌پذیر و پایدار است. در این مسیر باید از کارکنان حمایت کرد که مهارت‌های نوآوری، رویه‌های ترقی‌خواه کسب‌وکار، خودآگاهی و هوش احساسی را تقویت کنند.
برای دیدن ادامه مطلب بر روی لینک کلیک کنید: چگونه سازمانی بی‌نیاز از مدیریت بسازیم؟